来源:幼教网 2016-09-21 15:58:12
西辛幼儿园为北京市一级一类幼儿园,于1996年建园,2006年隶属于宏城幼儿园分园。2010年7月1日独立为西辛幼儿园,由于原址翻建工程,2012年5月14日导迁搬家至电大,由原来的10个教学班增加到14个教学班。2013年9月西辛幼儿园新楼落成并投入使用,占地3993平方米,建筑面积2830平方米,可容纳9个教学班,300余名幼儿园。电大为分园,保留8个教学班。2013年11月25日,西辛电大分园独立为旺泉幼儿园。
科学规划,以人为本谋求发展
该园始终坚持依法办园,坚持科学化、民主化管理,注重人文关怀。将“以人为本”的管理理念贯彻到园所工作的各方面,做到“生活上关心,工作中信任,管理中尊重”,使教师真正成为园所的主人翁。认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,实施《快乐与发展》课程,以“四化育人”为办园理念,以“发展幼儿、服务家长、成就教师、铸造品牌”为宗旨,以“积极感知,快乐欣赏,大胆表现,勇于创造”为办园特色,形成了幼儿园核心价值体系。通过生态化育人、艺术化育人、童趣化育人、国际化育人,努力将园所办成生动活泼的乐园、探索求知的学园、充满亲情的家园、美丽多姿的花园。
德能并重,打造专业化师资队伍
该园坚持以师德建设为基础,以专业培训为核心,以满足幼儿发展为目标,不断完善研训制度,搭建发展平台,逐步构建了梯次结构合理的教师队伍。
(一)多途径,提升队伍师德水平
该园始终坚持以体验涵养师德,用爱心铸造师魂。让教师在感受尊重中学会尊重,懂得尊重后实施尊重。针对该园师资的特点,全园各岗以“提高学历,培养能力、增强实力、开发潜力”为目标,采用干部先学一步、教师自主推荐,定期交流分享的形式,促使教师加强学习,勇于创新。
(二)搭台子,增强队伍专业能力
该园依据教师队伍实际情况,制定了教师队伍发展规划,明确了队伍培养思路,覆盖全员、关注梯次。确定了“一五九”培养目标,即:一名市级骨干、五名区级骨干、九名园级骨干。开展分层培训,促进教师专业发展。重视教师同伴互助,强化实践体验。目前园所教职工46人,专任教师大专及以上学历占92%,拥有区级骨干教师5名、园级骨干教师3名,3名教师成为区领域中心组成员。
追求实效,促进保教质量提升
幼儿园保教工作的质量关系到幼儿、教师、园所的发展,该园通过培训学习、开展活动等促进保教工作的提高,使幼儿健康快乐的发展,教师专业不断成长。加强保教工作管理,确保保教工作质量,重视教师学习,强化正确教育理念,优化保教工作常规,促进幼儿习惯养成,完善保教工作质量评价,形成评价机制。
西辛幼儿园认真实施《快乐与发展》课程,促进教师专业发展。深入开展专题教研,提升教育活动质量,定期开展幼儿评价,不断改进保教工作。教师尊重、热爱每一个幼儿,师幼间、幼儿间及成人间关系融洽,有着平等、民主、和谐的人际关系。
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