农科附小部门职责划分

　　校长办公室

　　党务工作——负责支部各项日常工作；

　　人事管理——员工招聘，职称及学术资格申报，聘用合同管理，保险业务办理，退离休人员管理，调资；

　　日常行政——日常接待，考勤管理，本部调课，会务安排；协助班主任处理（本部）事关学生的突发事件；教代会、校务委员会会议组织；

　　工会工作——教职工权益保护、需求调研，业余活动设计与组织，教职工及学生伤病慰问；

　　公室管理——文印室、档案室、会议室、展览室、图书室、阅览室管理；

　　招生工作——负责招生工作的组织与执行；学籍管理，小升初工作。

　　科研开发部

　　品牌管理——品牌运作研究与策划，各部门工作监控、协调与评估，“专家委员会”与“家长委员会”工作管理；

　　教育教学科研——教育信息收集、分析与处理，教师科研立项与指导；

　　教师教育——校本培训设计，继续教育促进与指导，教师评估系统设计与管理；

　　学校宣传——学校宣传策划，媒体公关，公共关系策划，招生宣传策划；

　　家长学校——家长学校培训策划，家长心理咨询，家长意见收集、处理与反馈，（总部）家长投诉接待，协调教师与家长之间关系。

　　教学服务部

　　教务行政——排调课表，教师任课安排，教室安排，考试管理，教材征订、发放；

　　教师考核——教师日常考核，教学质量评估，学科中心负责人工作评估；

　　学科教学——教研活动，集体备课，听课评课，教学诊断，促进教师教学水平提高和学生学习质量提高；向“科研开发部”提出教师培训意见并协同开展相关活动；

　　教学资源库建设——收集、管理校内外优秀教学资源，促进教学资源的利用。

　　学生服务部

　　班主任管理——班主任工作方案制定，班主任日常工作管理，班主任工作评价；

　　师德管理——收集并提出师德建设意见，师德监控与评价，（分部）家长投诉接待，协调教师与家长关系，家长委员会工作；

　　学生管理——学生评价方案制定、落实与监督，（分部）突发事件处理，校服征订、发放；学生活动组织；

　　学生健康教育——学生安全教育，学生安全监督管理，学生心理健康教育，学生心理咨询，“后发展儿童”行为矫治；家长培训需求收集，家长学校活动组织；

　　少先队工作——完成上级下达的各项少先队工作任务，研究并策划本校少先队工作，丰富学生课外生活，学生课外活动策划与组织，学生思想教育。

　　艺术教育部

　　艺教规划——收集艺术教育信息，规划并促进学校艺术教育的发展，开发艺教项目，组建新的艺术团体，扩大学校艺术教育规模；

　　艺教管理——负责已有艺术团体的日常训练和管理；

　　活动组织——策划、组织师生艺术活动，丰富校园生活；相关重大活动的策划、联系、组织和协调。

　　后勤服务部

　　安全管理——学校设施安全保障，安全制度的制定、监督、管理，校园安全形势分析，安全信息搜集，突发事件处理，学校门卫的聘用、辞退及日常管理；

　　后勤管理——财务室、医务室、食堂日常管理；

　　资产管理——资产统计，设备保管与维修，车辆使用、维修审批。

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