来源:来自网络 2009-07-28 18:45:30
管理学原理告诉我们,管理的基本职能是计划,组织,指挥和协调和理制。在完成这一系列职能过程中,管理者不可能仅仅靠行政命令与简单要求,最为行之有效地方法是做个体思想工作。多年实践使我体会到:思想工作是一门科学,需要适时适度,循循善诱,思想工作是一门艺术,需要真诚投入,深入浅出。成功的思想工作,不仅使当事人改变观念、不背包袱、积极工作,也使思想工作者体验到成功的喜悦,创新的快乐,从而乐于与人沟通、理解,形成共识、创造性的工作。
L是调入我园一年多的中年积极分子,入党愿望十分迫切,在考察了各方面表现后,党支部着手进行了入党前的外调工作,但在调查中,不少同志都反映L存在奉上欺下、私心较重的问题。支部书记小王按照组织考察手续婉言转告她,这下L火冒三丈,情绪明显低落,闹起了思想情绪。我感到:必须从侧面的角度帮助L认识自己问题的所在,才能解决问题。我让她叙述自己的心情,家庭环境,成长过程,进入"本溪"之后,自己的变化。我随即肯定了她的自我评价,并分析由于家庭环境、人到中年、个性性格等因素造成了这些问题,大家对你有这种评价并非杜撰捏造。客观的分析使她冷静下来思考,我又顺势鼓励:党支部对你进行入党前的考察,说明你在本溪变样了,以前的问题改进了,我们觉得你离党员标准靠近了,但还需要时间接受党支部的考验,让时间来说话,让自己的行动来说话。这番谈话使她心平气和了,从那以后,她又振作了精神,一如既往的积极工作,一年多后,党支部终于接纳了她。我感到由衷的高兴,更为这位同志能真心认识自我,改变自我而欣喜不已。
在多年的管理实践中,遇到过数不清的这类事例。我喜欢这种心的碰撞,真实的沟通,在思想工作中不断地完善自我,超越自我,我的成长离不开这种心灵的交流。
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